Le constat est sans appel : selon les dernières études, 50 % des projets d’IAG en entreprise échouent. Pourtant, l’IAG est devenue la priorité budgétaire pour près d’un décideur IT sur deux.
Ce chiffre traduit un écart majeur : une adoption précipitée par le « FOMO » qui sacrifie trop souvent la stratégie de changement au profit de l’urgence technologique. Silos techniques, Shadow IAG, anxiété des équipes… le passage à l’échelle se heurte aujourd’hui à un mur qui n’est pas technique, mais humain.
À cela s’ajoute le durcissement du cadre légal : les récentes jurisprudences en France rappellent l’obligation stricte de consultation du CSE dès la phase pilote. Le non-respect de cette agilité sociale bloque déjà des projets d’envergure.
Alors, comment franchir ce « gouffre des désillusions » et viser une IA véritablement « capacitante » ?
💡 Dans son dernier article, notre Directrice RH Charlene Deloison analyse cette complexité et dévoile notre démarche globale autour de 3 piliers clés :
➡️ S’APPROPRIER : intégrer de manière responsable l’IAG dans les processus RH automatisables
➡️ INSUFFLER : accélérer l’adoption par une acculturation globale de toutes les équipes (et des managers !) ancrée dans le travail réel.
➡️ PROTÉGER : sécuriser les risques éthiques et juridiques en co-construisant un dialogue social technologique transparent.
➡️ ANTICIPER : préparer le futur du travail, la mutation des métiers et l’évolution des compétences (GEPP).
L’objectif ? Transformer une productivité subie en valeur ajoutée libérée pour le collaborateur :
• L’ancrage dans le travail réel : Sortir du fantasme technologique pour repartir des besoins du terrain.
• La co-conception : Impliquer directement les utilisateurs finaux dans le déploiement des outils.
• L’agilité sociale : Co-construire un dialogue social technologique et accepter d’ajuster le cadre « chemin faisant ».
Découvrir son analyse complète 👉 https://lnkd.in/dY9YwM7R
*Image générée par IA (Gemini)
Prêt à sécuriser votre passage à l’échelle sur l’IA Générative ?
Contactez nos experts pour évaluer votre maturité.
Contact